Direcção, gestão, avaliação do projecto e transferência de resultados
Direcção, gestão, avaliação do projecto e transferência de resultados.
|
Objectivos |
|
Garantir uma adequada direcção e coordenação do projecto e das actividades que inclui, garantindo o apoio nos processos de gestão e avaliação deste e do grau de cumprimento dos seus objectivos. |
|
Acções |
|
1. Realização de um acto de lançamento do projecto. |
|
2. Desenho da imagem corporativa e materiais associados ao projecto. |
|
3. Elaboração de um site do projecto. |
|
4. Acto de clausura do projecto. |
O projecto AUX-NAVALIA se estrutura em 12 grandes actividades :
- Programa de concentração sectorial de indústrias auxiliares para reforçar a sua competitividade.
- Desenho de instrumentos financeiros adaptados à indústria auxiliar do naval para poder crescer em inovação.
- Plano de colaboração da indústria auxiliar com os Centros Tecnológicos Sectoriales.
- Programa conjunto de vigilância tecnológica e de seguimiento de patentes de interesse para o auxiliar do naval.
- Impulso de uma rede de técnicos experiente em promoção e difusión do I D i do sector auxiliar do naval.
- Impulso de uma rede de empresários mentores para melhora-a competitiva do sector.
- Criação de um foro atlántico do sector auxiliar do naval.
- A aposta pela internacionalización da indústria auxiliar através da identificação das oportunidades de negócio.
- Posta em marcha de uma campanha de mercadotecnia e comunicação
- Impulso de uma agrupamento transnacional inovadora de indústrias auxiliares da construção naval.
- Promoção e difusión do projecto.
- Direcção, gestão, avaliação do projecto e transferência de resultados.
