Dirección, gestión, evaluación del proyecto y transferencia de resultados
Dirección, gestión, evaluación del proyecto y transferencia de resultados.
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Objetivos |
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Garantizar una adecuada dirección y coordinación del proyecto y de las actividades que contempla, garantizando el apoyo en los procesos de gestión y evaluación del mismo y del grado de cumplimiento de sus objetivos. |
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Acciones |
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1. Realización de una jornada de lanzamiento del proyecto |
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2. Diseño de la imagen corporativa y materiales asociados al proyecto |
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3. Elaboración de una página web del proyecto |
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4. Jornada de cierre del proyecto |
El proyecto AUX-NAVALIA se estructura en 12 grandes actividades :
- Programa de concentración sectorial de industrias auxiliares para reforzar su competitividad.
- Diseño de instrumentos financieros adaptados a la industria auxiliar del naval para poder crecer en innovación.
- Plan de colaboración de la industria auxiliar con los Centros Tecnológicos Sectoriales.
- Programa conjunto de vigilancia tecnológica y de seguimiento de patentes de interés para el auxiliar del naval.
- Impulso de una red de técnicos expertos en promoción y difusión de la I+D+i del sector auxiliar del naval.
- Impulso de una red de empresarios mentores para la mejora competitiva del sector.
- Creación de un foro atlántico del sector auxiliar del naval.
- La apuesta por la internacionalización de la industria auxiliar a través de la identificación de las oportunidades de negocio.
- Puesta en marcha de una campaña de mercadotecnia y comunicación
- Impulso de una agrupación transnacional innovadora de industrias auxiliares de la construcción naval.
- Promoción y difusión del proyecto.
- Dirección, gestión, evaluación del proyecto y transferencia de resultados.
